Wir bringen Transparenz in die Wertschöpfungskette.
Unsere mehr als 10-jährige Erfahrung, sowie die daraus entstandenen Expertise in allen Bereichen des Beschaffungsmanagements befähigen uns auf ein belastbares Team und internationales Netzwerk an Partnern zurückzugreifen.
Strategische Beschaffungsoptimierung:
Effizient, Transparent, Zukunftsorientiert
Unser Ziel ist es Unternehmen dabei zu unterstützen Ihre Beschaffungsentscheidungen mit Hilfe unserer strategischen Netzwerkpartnern zu optimieren. Dabei wollen wir die Komplexität und die Hürden bei der richtigen Herstellerauswahl vereinfachen, indem wir transparent Möglichkeiten gezielt auf Ihren Bedarf entwickeln. Dabei gilt es zu analysieren, welche Unternehmerischen Ausrichtungen und Ziele Ihre Beschaffungsoptimierung zu Grunde liegen.
Gilt es den CO2 Ausstoß zu reduzieren und damit umweltfreundlicher zu beschaffen oder drängt der Wettbewerb, Inflation oder sonstige Marktgegebenheiten zu der Notwendigkeit der Reaktion. Unsere strategische Vorgehensweise wird dazu führen, dass Ihre Produktionskosten sich bis zu 35% reduzieren werden. Mit uns wird der Time-to-Market 50-75% schneller möglich sein. Dabei wird weder Ihre Produktqualität leiden, noch ist dabei eine höhere Umweltbelastung in Kauf zu nehmen.
Supplements
Schmerzmittel
Schmerzmittel
Antiallergika
Nasenspray
Lassen Sie uns Wissen teilen
Wachstum sicherstellen und Stabilität festigen, durch Diversifikation und transparente Kommunikation
Shahin Moghaddam
Director Sales
Safety & Compliance
Sie sind auf der sicheren Seite
Ethik-Werte
Wir machen keine Kompromisse
Markendistribution
Etabiliert im Mass Retail
Start-Up Consulting
Richtig machen von Anfang an
Der Weg zur strategischen Entwicklung
Produktentwicklung
Strategischer Weg zu innovativen Lösungen
Search & Discover
Für optimale Herstellerwahl und höchste Qualitätsstandards
Analyse & Compare
Beurteilung von Qualitätsstandards und wettbewerbsfähigen Konditionen
Factory Feasibility
Sorgfältige Prüfung und Auswahl von Herstellern für eine erfolgreiche Produktion
Branding & Development
Strategischer Weg zu innovativen Lösungen
Sales & Purchase Management
Für optimale Herstellerwahl und höchste Qualitätsstandards
Logistic Management
Beurteilung von Qualitätsstandards und wettbewerbsfähigen Konditionen
- Produktentwicklung
Produktentwicklung klingt oft nach der nächsten Weltneuheit oder dem nächsten Innovationstrend. Wir verstehen unter Produktentwicklung das Verständnis über ihr Produkt. Welche Eigenschaften und Vorteile hat Ihr bestehendes Produkt? Welche Nachfrage oder Problem löst ihr Produkt? Wer ist der Verbraucher und über welche Distributionskanäle werden Ihre Produkte verfügbar gemacht? Wo und wie lassen Sie Ihr Produkt herstellen?
Wir verschaffen uns ein Verständnis und präsentieren neue Wege
- Search and Discover
Nachdem wir verstanden haben, welche Eigenschaften und Lösungen Ihr Produkt darstellt, gehen wir in die Phase „Search & Discover“. Dabei durchleuchten wir unser internationale Herstellernetzwerk. Die Auswahl unserer Hersteller, sowie unsere Herstellerdatenbank folgt strengsten Anforderungen. Unsere Hersteller sind auditierte Fabriken, unterlaufen strengsten Qualitätskontrollen und Standards. Auch die Einhaltung von ethischen und sozialen Standards sind Werte, bei denen wir keine Kompromisse eingehen. Zu allen unsere Produktionsstätte halten wir persönlichen Kontakt. Regelmäßige Besuche, Produktionsüberwachungen und Produktionsabnahme sind die Säulen unserer Qualität und Werteversprechen.
- Analyse & Compare
Wir haben potenzielle Hersteller gefunden und analysieren nun die Performance, vergleichen Qualitätsstandards, sowie führen einen Konditionenvergleich durch.
Bei der Perfomance geht es uns um die Kommunikationsgeschwindigkeit, um die Kommunikationstransparenz, sowie um die
Leistungsreferenzen. Wir führen eine Bewertungs-Checkliste, mit welcher unsere
Hersteller anhand wichtiger Anforderungskriterien platziert werden.
Bei den Qualitätsstandards werden neben den üblichen für
eine Auditierung notwendigen Kriterien auch die auf Ihr Produkt zugeschnittenen
Anforderung geprüft. Unser Quality Management prüft, ob alle notwendigen
Zertifikate vorliegen, um eine ordnungsgemäße Inverkehrbringung in die
Europäische Union sicherstellen zu können. Erst wenn ein Hersteller diese
Voraussetzung erfüllt, führen wir einen Konditionenvergleich innerhalb des Anbieter Wettbewerbes durch.
- Factory Feasibility
In dieser Phase besucht eine leitende Person unseres Export
Teams die Fabrikation. Unter anderem werden Produktion und Fertigungslinien
kontrolliert. Die gesamte Prozesskette des Herstellers wird überprüft, um
darauf basierend die Machbarkeit einer erfolgreichen Herstellung im Rahmen der
Produktionsplanung, sowie der Lieferzeit zustimmen zu können.
Neben der Machbarkeitsprüfung werden finale
Konditionenverhandlungen geführt, um Ihnen die bestmöglichen Bezugskonditionen
anbieten zu können.
Ergebnis der Phase Factory Feasibility ist die
Bereitstellung einer Machbarkeitsplanung gemäß unserer Safety Compliance, sowie
einer Richtpreisabgabe und die Bereitstellung von Mustern bzw. der Start der
Prototyp Produktion.
- Branding & Development
Mit dem Zeitpunkt der Machbarkeitsbestätigung und der Richtpreisorientierung geht es in die Entwicklung und Herstellung von Mustern.
Wir führen keine Massenproduktionsaufträge ohne Muster und Prototypen Herstellung durch. Die „Pre-Production“ Muster dienen als Herstellungsfreigabe Referenzen. Dieses Muster gilt als Vertragsgegenstand und stellt sicher, dass beide Seiten eine Sprache sprechen.
In dieser Entwicklungsphase sind Anpassungen aller Art möglich. Von Materialauswahl über Inhaltsstoffe bis Farbe, Verpackung und Branding. Je nach Produktkategorie sind Innovation und Kreativität keine Grenzen gesetzt.
- Sales & Purchase Management
Nachdem alle Vorkehrungen der Produktentwicklung getroffen sind, geht es in die Optimierung der Einkaufskonditionen.
Eine strategische und vorausschauende Einkaufsentscheidung gewährleistet Planbarkeit bei allen Partnern innerhalb der Supply Chain. Frühzeitige Auftragsentscheidungen führen dazu, dass für die Produktion notwendigen Materialbeschaffungen mit ausreichend Vorlauf getroffen werden können.
In Anlehnung an die Bedarfsanalyse können rechtzeitig Produktionsslots gesichert werden. Mit Hilfe von Mittelfristigen und Langfristigkeiten Lieferantenvereinbarung ist es möglich die Bezugskonditionen gegenüber dem Wettbewerb zu verbessern.
Die Ausarbeitung von Dokumentenakkreditive garantieren Sicherheiten in den Zahlungsabwicklungen, schonen Ihre Liquidität und sind im internationalen Handelsgeschäft wertvolle Instrumente. Insbesondere bei Preisverhandlungen sichern Ihnen Akkreditive weitaus bessere Bezugskonditionen als dem Wettbewerb.
Zudem bieten wir unverbindlich auch die Auswahlmöglichkeit, Ihrer Projektfinanzierung über Dritte Kapitalgeber.
- Export & Import - Logistic Management
Ein meist unterschätzter Kostenblock ist die Logistik. Dieser wird oftmals als statische Ausgabe betrachtet, die
Doch auch hier sind mit den richtigen Vorkehrungen Optimierungen möglich.
Sowohl im Export als auch in der Importdestination sind vor und Nachlaufkosten zu vergleichen. Unser Team im Exportland beauftragt lokale Subunternehmer für die Beförderung der Sendungen zum Hafen. Unser Netzwerk an Beförderern in der See, Luft und Landfracht ermöglicht uns einen Wettbewerb zu schaffen, indem wir Tagesaktuell die besten Konditionen auswählen und nachverhandeln. Im Importland wird auch für jede Sendung eine Ausschreibung durchgeführt, um sicherzustellen, dass auch kleinere Subunternehmer, die meist im Pool der großen Beförderer stehen eine direkte Beauftragung erhalten. In heutigen Zeiten ist die Geschwindigkeit der Schaffung einer Preistransparenz innerhalb kürzester Zeit möglich. Der Nutzen, den der Aufwand der Kommunikation und Verhandlungen vorbringt, wird oft unterschätzt.
Zusätzlich bieten wir Inlandslagerhaltungen an. Für den Fall, dass Ihre Lagerkapazitäten erschöpft sind oder sie bestimmte Anforderungen zur Lagerung erfüllen müssen, wie zum Beispiel ein Kühlkettenüberwachung, unterstützen wir Sie mit den passenden Lösungen.
Wir sind ein zuverlässiger Partner für sichere Versorgung und bieten Ihnen neben der Lagerhaltung auch die Distribution direkt zu Ihrem Kunden an.
Lagerhaltung
Kühlketten Management
Internationale Transporte
Nationale Transporte
Krise als internationale
Wachstumsmöglichkeit
Neue Absatzmärkte finden oder Beschaffungswege optimieren. Der Krise mit Offensive begegnen. Chancen ergreifen anstelle vor Gefahren in Deckung zu gehen. Wir unterstützen Sie 7 Tage die Woche
Internationale Kunden und Zulieferer finden
Kapitalgeber im In- und Ausland gewinnen
Wir sind für Sie da!
Rufen Sie uns an oder nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf!
Nehmen Sie direkten Kontakt mit uns auf
Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf. Rufen Sie uns gerne an oder nutzen Sie hierfür uns Kontaktformular. Wir melden uns umgehend bei Ihnen
Wir verschaffen uns ein Verständnis und präsentieren neue Wege
Wir bringen Transparenz in die Wertschöpfungskette.
Unsere mehr als 10-jährige Erfahrung, sowie die daraus entstandenen Expertise in allen Bereichen des Beschaffungsmanagements befähigen uns auf ein belastbares Team und internationales Netzwerk an Partnern zurückzugreifen. Unser weltweites Herstellernetzwerk und lokales Team ermöglichen es uns Ihnen eine wertvolle Grundlage zu schaffen, die Ihnen bei der Entscheidungsfindung mehr Flexibilität und Agilität bieten. Unternehmen die sowohl flexibel als auch agil auf die sich schnell ändernden Märkte anpassen können, schaffen Raum für Innovation. Feste Strukturen können Abhängigkeiten mit sich bringen, die wiederum Innovation und Fortschritt im Wege stehen.
Unser Ziel ist es Unternehmen dabei zu unterstützen Ihre Beschaffungsentscheidungen mit Hilfe unserer strategischen Netzwerkpartnern zu optimieren. Dabei wollen wir die Komplexität und die Hürden bei der richtigen Herstellerauswahl vereinfachen, indem wir transparent Möglichkeiten gezielt auf Ihren Bedarf entwickeln.
Dabei gilt es zu analysieren, welche Unternehmerischen Ausrichtungen und Ziele Ihre Beschaffungsoptimierung zu Grunde liegen.
Gilt es den CO2 Ausstoß zu reduzieren und damit umweltfreundlicher zu beschaffen oder drängt der Wettbewerb, Inflation oder sonstige Marktgegebenheiten zu der Notwendigkeit der Reaktion.
Unsere strategische Vorgehensweise wird dazu führen, dass Ihre Produktionskosten sich bis zu 35% reduzieren werden. Mit uns wird der Time-to-Market 50-75% schneller möglich sein. Dabei wird weder Ihre Produktqualität leiden, noch ist dabei eine höhere Umweltbelastung in Kauf zu nehmen.
